Canadá avanza con el nuevo impuesto tecnológico
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Una reforma internacional para gravar a las empresas de tecnología está estancada, por lo que Canadá está siguiendo adelante con otro plan.
Por Vjosa Isai
Canadá se mantendrá firme con las empresas de tecnología. Ese fue el mensaje de los funcionarios del gobierno esta semana después de que Meta, la compañía propietaria de Facebook e Instagram, comenzara a bloquear la aparición de artículos de noticias en sus plataformas en Canadá.
[Lea nuestra historia sobre la prohibición de noticias de Meta aquí.]
Ese no fue el único ejemplo esta semana de la firmeza de Canadá en materia de tecnología. La publicación el viernes de una nota explicativa (un documento elaborado en el proceso legislativo para aclarar partes de un proyecto de ley o enmiendas) sobre la Ley del Impuesto a los Servicios Digitales, que entrará en vigor en enero, causó menos revuelo.
Es un impuesto del 3 por ciento sobre los ingresos de las grandes empresas de tecnología, incluidas aquellas con mercados en línea, como Walmart y Amazon, y plataformas de redes sociales, como Meta.
[Lea este artículo de 2020: Cómo los impuestos tecnológicos se convirtieron en el debate económico más candente del mundo]
El impuesto en Canadá se aplicará a empresas con ingresos anuales de al menos 750 millones de euros, un umbral establecido a través de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico.
La OCDE está liderando negociaciones con más de 130 países en un acuerdo global para poner fin a los paraísos fiscales, pero Canadá se ha separado del grupo al establecer su propio impuesto en medio de demoras.
Mis colegas de la mesa de Negocios, Alan Rappeport y Liz Alderman, han estado cubriendo las negociaciones de la OCDE y han informado que se espera que el acuerdo genere alrededor de 150 mil millones de dólares en ingresos fiscales globales cada año.
[Lea el artículo de Alan y Liz aquí: El acuerdo global para acabar con los paraísos fiscales avanza a medida que las naciones retroceden la tasa del 15 %]
Austria, Francia, Italia, España y Gran Bretaña impusieron sus propios impuestos a los servicios digitales en 2021 y poco después fueron amenazados con aranceles por parte de Estados Unidos. Washington se retiró después de que las naciones europeas acordaron eliminar eventualmente sus impuestos, pero sólo después de la implementación de la primera parte del acuerdo global, que otorgaría derechos impositivos a las jurisdicciones donde esas empresas obtienen ganancias. En ese momento, Canadá también acordó suspender su impuesto a los servicios digitales y esperar a que el acuerdo entre en vigor.
Pero en julio, varios de los países tomaron medidas para retrasar por un año la implementación de cualquier nuevo impuesto nacional a los servicios digitales.
Chrystia Freeland, viceprimera ministra, dijo en un comunicado el mes pasado que Canadá “no puede soportar la paralización prolongada” y planearía seguir adelante con su impuesto a los servicios digitales en enero.
"Estamos profundamente decepcionados con la decisión de Canadá de seguir adelante con sus planes", dijo el viernes el Consejo Nacional de Comercio Exterior, un grupo de presión estadounidense, en un comunicado después de la publicación de la nota explicativa de la ley.
También calificó la ley como “claramente discriminatoria hacia las empresas estadounidenses”. Pero esa caracterización roza la desinformación, afirmó Wei Cui, profesor de derecho tributario de la Universidad de Columbia Británica que está escribiendo un libro sobre el impuesto a los servicios digitales.
“Canadá ha ideado una forma basada en principios de recaudar el impuesto que no debería provocar una controversia comercial”, me dijo el profesor Cui, añadiendo que los minoristas nacionales en línea como Canadian Tire y Loblaw Companies también pagarían impuestos de la misma manera que las empresas estadounidenses.
El profesor Cui esperaba que la ley se aprobara después de que el Parlamento se reanudara en septiembre y dijo que tenía una justificación política sólida.
"Las plataformas en línea generan un tipo específico de ganancia -y en términos académicos, lo llamo 'renta de plataforma'- que debería ser gravada", dijo, comparándolo con los impuestos especiales existentes impuestos a las empresas de los sectores de recursos naturales, madera y petróleo. y las industrias del gas.
"No me queda claro por qué el gobierno canadiense no ha rechazado" las acusaciones de que la ley es discriminatoria, dijo el profesor Cui, "porque es un argumento fácil de formular".
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Vjosa Isai es reportero-investigador del New York Times en Toronto. Síguela en Twitter en @lavjosa.
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Vjosa Isai informa para The Times desde Toronto. Más sobre La Voz de Isaías
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